Rozwój firmy jest bardzo ważny i ma ogromne znaczenie dla wydajności i efektywności całej organizacji. Kluczową rolę pełnią menadżerowie i liderzy, którzy mogą skutecznie motywować innych pracowników do samorozwoju, a także poszerzania wiedzy i pogłębiania umiejętności. Jednak, aby tak się działo, trzeba wiedzieć jak dotrzeć do podwładnych. Warto wiec rozważyć warsztaty coachingowe dla menedżerów i liderów, które są organizowane przez firmę Adik – sprawdź, co można dzięki temu zyskać – zapraszamy do lektury!
Coaching dla menadżerów – pomoc w rozwoju innych pracowników
Na sukces firmy składa się bardzo wiele elementów, o których można by było dużo mówić. Oprócz ciekawych pomysłów, zabiegania o klientów, ogromne znaczenie ma kadra pracownicza, bez której funkcjonowanie organizacji byłoby nie możliwe. Wydajność i efektywność pracowników jest kluczowa. Muszą oni się czuć potrzebni, utożsamiając się z misją i wizja przedsiębiorstwa i posiadać duże pokłady energii, które będą wykorzystywane do rozwijania nowych umiejętności i samodoskonalenia się. Jednak, aby taki zapał i atmosfera chęci samorealizacji i rozwoju trawa ciągle, konieczne są w zespole lider, który pełni bardzo ważne zdanie. Musi on posiadać określone kompetencje interpersonalne jak i wiedzę. Warto więc zdecydować się na warsztaty coachingowe dla menedżerów, których organizacją zajmuje się sprawdzona i posiadająca wieloletnie doświadczenie firma Adik.
Menadżer lub inna osoba zarządzająca zespołem powinna być też coachem, co pozwoli jej wykorzystać potencjał drzemiący w zespole pracowniczym w 100%. W motywowaniu pracowników ogromne znaczenie ma aspekt komunikacyjny, a także analiza osobistych stylów komunikacji w przypadku konkretnych pracowników podczas spotkań oraz dyskusji. Aby stać się dobrym coachem, trzeba posiadać odpowiednią wiedzę, której zapewne dostarczy specjalistyczne szkolenie. Można z niego dowiedzieć się jakie wyróżnia się techniki udzielania konstruktywnych informacji zwrotnych (feedback) – nie chodzi oczywiści tutaj o krytykę, tylko o to, aby pracownik poznał obszary, w których powinien jeszcze popracować nad pewnymi kwestami. W zależności od indywidualnych predyspozycji pracownika trzeba też umieć dopasować styl prowadzenia rozmowy coachingowej: doradczej, mentorskiej, szkolącej, konfrontacyjnej i stawiającej określone wyzwanie.
Co jeszcze warto wiedzieć o szkoleniu coachingowym dla przełożonych?
Szef czy meander w dużym stopniu może wpłynąć na atmosferę panującą w zespole – oczywiście nie może wszystkiego kontrolować – nie ma wpływu na relacje pomiędzy pracownikami. Może jednak w sposób zaawansowany zadbać nabycie praktycznej umiejętności wykorzystania narzędzi coachingowych, co może w znacznym stopniu przełożyć się na wyniki oraz efektywność pracy. Może okazać się, ze budowanie partnerskich relacji będzie kluczem do rozwiązania wszelkich problemów. Warsztaty coachingowe organizowane przez rzetelną firmę Adik z Ełku w województwo warmińsko-mazurskim pozwala wykorzystać potencjał menedżera i poprawić jakość współpracy z zespołem. Podczas szkolenia menadżerowie poznają wiedzą dotyczących praktycznych aspektów wdrażania coachingu w firmie. Ważną kwestią jest też utrzymanie najlepszych pracowników w firmie, którzy za wszelką cenę uważają za istotną indywidualną ścieżkę kariery. Niezbędna może okazać się też satysfakcja z pracy i wzrost otwartości na uczenie się, a także zupełnie nowe rozwiązania.